デザイン思考・生成AI・組織開発まで、翌日からの 行動変容 まで繋ぐ研修プログラムを設計します。
日米韓グローバルテック企業で約30年。商品企画・技術コンサル・未来戦略・リーン製品開発の実務経験を、
現場の技術者にも腹落ちする研修コンテンツとして還元します。
初回相談(60分)は無料です

Programs
目的・対象に合わせて、半日のワンショットから複数月のシリーズまで設計します。
複数プログラムの組み合わせ・カスタムカリキュラムにも対応します。
AIを「思考のパートナー」として使いこなすマインドセットの醸成から、業務適用、実務に則したハンズオンまで。HCD Studio・AI Scenario Planner を演習に組み込むこともできます。
不確実な未来を2×2のマトリクスで4シナリオに分解し、ITサービス・新商品・組織戦略のバックキャストを共創。AI Scenario Planner を活用した実践型プログラムも提供できます。
現場の「不満」を「価値」に変える思考の体幹を鍛える。ペルソナ・カスタマージャーニーマップ・KA法など、HCDの基礎手法を実践しながら学びます。日本企業向けの「翻訳語」も合わせて提供します。
社内ファシリテーターを育てる中長期プログラム。Echo / Probe / Silence 技法、目標の階層性(活動目標/学習目標)、デジタルワークシート活用などを段階的に習得します。
日本HP 未来戦略グループでのリーン製品開発導入経験をもとに、製造業・SI業向けに「日本企業に届く形のアジャイル」を設計。MVPの「許可証」発行プロトコルも合わせて提供します。
異分野コラボレーション、PBL支援、チームビルディングなど、参加者間の「具体と抽象を往復する」対話の場を設計。1回限りではなく、行動変容まで繋ぐ伴走型を推奨します。
Strengths
グリサンの研修プログラムが、現場で「腹落ち」する理由です。
日米韓グローバルテック企業で約30年。プリンター用トナー開発のハード技術者からキャリアをスタートし、商品企画・技術コンサル・未来戦略・リーン製品開発を歴任。机上の空論ではなく、現場の技術者に刺さる「腹落ち感」のある研修を設計できます。
日々の事象(具体)から本質を見抜き(抽象)、具体的なアクションに落とし込む「思考の体幹」を鍛えます。座学+演習+振り返りの三段構成で、翌日からの行動変容まで繋ぎます。
自らコードを書かずにAIでアプリ開発(Vibe Coding)を行い、HCD Studio・AI Scenario Planner を開発。自ら実践した経験をそのまま研修コンテンツに還元できます。
Flow
ご相談から振り返り・継続支援まで、5ステップでご支援します。
STEP 1
60分受講者層・対象スキル・期待成果を伺います。組織課題から逆算してプログラムを組むこともできます。
STEP 2
2〜3週間目的に合わせて研修プログラム(座学・演習・課題・振り返り)を設計。事前にお見せし、合意の上で確定します。
STEP 3
1〜2週間事前課題・配布資料・運営マニュアルを準備。受講者の事前期待を整え、当日のスタートダッシュを助けます。
STEP 4
半日〜複数日対面・オンライン・ハイブリッドのいずれにも対応。グラフィックレコーディング、デジタルワークシート、生成AIツール活用も可能です。
STEP 5
1〜3ヶ月受講後の振り返りレポート・行動変容の追跡・継続的な質問対応も可能。単発で終わらせず、行動変容まで繋ぎます。
💰 料金感
半日〜1日の単発研修で 30〜80万円、 1〜2日の集中プログラムで 80〜200万円、 複数回シリーズ・長期伴走で 月額40〜120万円 が目安です。 受講者規模・教材・成果物の内容で変動します。会場費・出張費は別途実費精算となります。
Achievements
企業研修・人材育成の領域での実施実績の一部です。
FAQ
企業研修・人材育成のご依頼に際して、よくいただくご質問をまとめました。
AIを「思考のパートナー」として使いこなすマインドセットの醸成から、業務適用、実務に則したハンズオンまで対応します。受講者の実業務をその場で生成AIで加速する形式もあります。HCD Studio(AIインタビュー・KA法・ペルソナ生成)や AI Scenario Planner(未来シナリオ生成)を演習に組み込むプログラムも提供できます。
いずれにも対応しています。オンライン研修では Mural / Miro / Google Jamboard などのデジタルワークシートを活用し、参加者の発散量・対話量が対面と遜色ないよう設計します。デジタル運用が前提のため、アナログ文房具は使いません。
半日のワンショット(基礎入門・チームビルディング等)から、1〜2日の集中プログラム、月次の連続シリーズ、3〜6ヶ月のファシリテーター養成プログラムまで対応します。目的・対象人数・予算に合わせて設計します。
組織課題・人材像から逆算した中長期の研修体系をご提案できます。年次別の研修ラインナップ、リーダーシップパイプラインへの組み込み、ジョブローテーションとの連動などを総合的に設計します。経営層・人事部門・現場との合意形成プロセスも合わせて伴走します。
深い対話を伴う研修は8〜24名が最適です。それ以上の規模(50〜100名以上)の場合は、グループ分割+共同ファシリテーターを編成する形でご相談に応じます。基礎講義パートだけ大規模、演習パートは小グループ、というハイブリッド形式も可能です。
半日〜1日の単発研修で30〜80万円、1〜2日の集中プログラムで80〜200万円、複数回シリーズや長期伴走で月額40〜120万円が目安です。受講者規模・教材・成果物の内容で変動します。会場費・出張費は別途実費精算となります。初回相談(60分)は無料です。
グリサン(個人事業主/主宰:上林 昭)として正式な業務委託契約・請求書発行が可能です。大手重工業メーカー・大手SIerグループなどの大企業との契約実績があり、法人代理店経由でのご発注も歓迎です。

主宰
人間中心設計推進機構認定 人間中心設計専門家/認定ワークショップデザイナー
日米韓のグローバルテック企業で約30年勤務。商品企画・技術コンサル・未来戦略・リーン製品開発を歴任し、2023年に独立。現場の技術者にも腹落ちする研修を、実務と学術の両面から設計します。
Get Started
目的・対象・期待成果を伺った上で、最適な研修プログラムをご提案します。
初回オンライン相談(60分)は無料です。
info@gurisanws.com