ご依頼いただいた
主な取り組み実績

AI・自動化の影響で「自分の仕事が将来どう変わるか」見通しが立たず、若手社員の不安と当事者意識の希薄さが課題に。座学型の未来予測研修では行動変容に繋がらないという問題意識があった。

シナリオプランニング（2軸4シナリオ）を起点に、それぞれのシナリオで自社事業に結びつく成果を出すことを体験し、実践に繋げる設計。2日間の合宿型で、シナリオ作成から自社の打ち手検討までを参加者自身の手で描き切る構成にした。

研修終了時、参加者から「自分の仕事の文脈で複数の未来を描ける感覚を得た」「不確実性への向き合い方が変わった」というフィードバック。配属先での実践的なシナリオ思考の素地を形成。初年度（約40名）の結果を受けて翌年度も同じ設計で継続依頼をいただき、対象を約60名に拡大して実施した。

デザイン思考を全社展開しようとしているが、推進担当者自身が「現場に伝わらない」「壁にぶつかる」と疲弊。研修プログラムを実施しても定着しない原因が、内容ではなく「翻訳の仕方」にある可能性が示唆されていた。

推進担当者向けに、自社のデザイン思考プログラムを「日本企業の文化的土壌に合わせて翻訳する」観点でリデザインするWSを設計。Hofstede × HCD のフレームワーク（JCD）を導入し、現場で起きている壁を「個人の力量」ではなく「国民性レベルの構造」として捉え直す視点を提供。

推進担当者の言語化能力が高まり、自分の言葉で社内に伝える自信を回復。続編としてプログラムの社内定着フェーズへの伴走依頼へと発展。

画像工学分野は専門性が高い一方、若手・他分野からの参入が乏しく、コミュニティの新陳代謝が課題。従来の発表形式の学会だけでは、領域を越えた対話や次世代育成が進みにくい構造があった。

企画委員として「気軽に画像のミライを語る場」をコンセプトに、ワークショップとトークを組み合わせたカジュアルイベント「Imaging NEXT」を立ち上げ。参加者が一方向に聞くだけでなく、自ら問いを持ち寄り対話できる場の設計を実施。

学会としての新しいアクセスポイントとして定着し、2025年度の日本画像学会 会長特賞を受賞。次年度以降の継続開催も決定。

日本一のリサイクル率を誇る大崎町でも、若い世代の関与や次世代への継承が課題。さらに「生成AIをどう地域の暮らしに活かすか」というテーマは、住民にとって縁遠く感じられがちで、技術と暮らしの距離をどう縮めるかが論点だった。

住民が主役のワークショップとして、生成AIを「特別なもの」ではなく「身近な相談相手」として体験できる設計を実施。多世代が同じテーブルで対話し、地域の課題と AI の活用案を結びつけるアイデアソン形式に。

住民から「AIをこういう風に使えるなら自分でも試したい」「次世代に地域のリサイクル文化を伝える方法が見えた」といった声。地域の文脈に根ざした AI 活用の入口を提供。

社会人大学院では、技術背景や業界が異なる学生たちが「人間中心設計」を共通言語として習得することが求められる。座学だけでは現場での応用力が育ちにくいという従来の課題があった。

実務30年の経験と、AIIT 創造技術修士の学術的背景の両面から、ISO 9241-210 の各フェーズを実例とともに丁寧に解説。インタビュー・KA法・プロトタイピングなど、各回ハンズオン演習を組み込み、学生が「自分の業務に持ち帰って使える」状態を目指した授業設計に。

学生から「現場で何が起きているかが具体的にわかった」「翌日から職場で試せるツールを得た」というフィードバック。同様のスタイルの授業を、津田塾大学 情報科学科・東京工芸大学（学部・大学院）など他大学にも展開している。