ご依頼いただいた主な取り組み実績

グループ各社の若手社員が集まる、毎年恒例の人材交流プログラムだった。交流が「やってよかった」で終わり、その後の活動につながらないことが課題だった。

講師側で未来シナリオ（2軸4シナリオ）を用意した。1日目は参加者どうしの対話でシナリオの世界を読み解き、2日目は会社混成のチームで商品企画書をまとめた。2年目は、シナリオの時間軸を3〜5年後に縮め、シナリオの課題と掛け合わせる要素を自社の強みに変え、ネクストアクションまで書く形に改めた。

デザイン思考を全社展開しようとしているが、推進担当者自身が「現場に伝わらない」「壁にぶつかる」と疲弊。研修プログラムを実施しても定着しない原因が、内容ではなく「翻訳の仕方」にある可能性が示唆されていた。

推進担当者向けに、自社のデザイン思考プログラムを「日本企業の文化的土壌に合わせて翻訳する」観点でリデザインするWSを設計。Hofstede × HCD のフレームワーク（JCD）を導入し、現場で起きている壁を「個人の力量」ではなく「国民性レベルの構造」として捉え直す視点を提供。

2011年から続いてきた講演形式の「イメージングカフェ」を、学会員どうしが組織を越えてつながる場に変えることが求められていた。

企画委員として、学会の国際会議（ICJ2024）の特別企画ワークショップで、イメージングカフェに代わる企画を検討した。その結果を受けて「Imaging NEXT」が始まった。ほかの企画委員とともに、ロゴ・Facebook グループ・Web サイトを準備し、第1回を実施した。第1回は学会長へのインタビューで、聞き手を務めた。

大崎町は高いリサイクル率で知られている。分別を毎日続けている住民が、どこに困り、どんな工夫をしているかを、住民自身の言葉で集めることがワークショップのねらいだった。

環境省の研修プログラム「migakiba」のグリサンチーム（3名）として、町の宿泊施設「GURURI」に滞在して分別を体験した。そのうえで、住民が分別の「あるある」と工夫を持ち寄り、工夫の投票まで行うワークショップを共同で企画・進行した。

町の未来のビジョンを限られた期間で描くために、参加者が生成AIを道具として使えるようになることが求められていた。参加者の半分以上は、生成AIを使うのが初めてだった。

ゲスト講師として「未来の相棒 生成AIを活用しよう」をテーマにレクチャーした。続くワークでは、参加者がペアインタビューで話した内容をもとに、ChatGPT と Gamma で自分の思いをスライドにまとめた。